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企業為什么要做ISO9000質量體系認證

2017-05-15 9:25:26點擊:
 ISO9000系列質量管理和保證標準起源于英國
BS5750標準于1987年正式頒布(第一版),迄今已被近兩
百個國家或地區等同或等效采用。ISO9000標準的貫徹、
推行以及ISO9000質量體系認證的發展,為提高企業質量保
證能力、降低企業采購/銷售成本風險、消除貿易壁壘等作
出了積極的貢獻。 實踐證明實施ISO9000族標準是完善
組織的質量管理的有效途徑。  
  一個組織不論是工業、商業或政府的完善其質量管
理的目的是能對組織的產品或服務質量實施有效的控制
能對產品或服務質量進行持續地改善以適應顧客的需求和
取得顧客的信任從而擴大市場占有率促進組織效益增長
和發展。   
  為什么ISO9000族標準能有效地完善質量管理  
  第一ISO9000族標準適應了組織完善質量管理的需
要 
  任何產品或服務都是通過規范或技術標準來體現顧客
需要的但是如果提供和支持生產的組織管理體系不完善

就不可能始終如一地生產出滿足顧客要求的產品。正是由于

這方面的關注導致了ISO9000標準--質量體系標準的產
生。  
  第二ISO9000族標準體現了預防為主的指導思想 
  在ISO9000標準的基本概念中特別強調了過程控制
即ISO9000族標準是建立在所有工作都是通過過程來完成
的這樣一種認識基礎上。換句話說所有產品服務質量
也都是在產品形成過程中形成的要控制產品質量必須控制
過程控制過程體現了預防為主這樣一種先進的質量管理思
想。  
  第三采用ISO9000族標準可以使質量管理規范化
質量活動程序化 
  實施ISO9000要求建立文件化的質量體系。質量體
系要求各項活動的范圍和目的、做什么、誰來做、何時做、
何地做、如何做、采用什么設備和材料如何對活動進行控
制和記錄等都做出詳細的規定作到工作有章可循有章必
循違章必糾。實現從“人治”到“法制”的轉變。  
  第四實施ISO9000族標準建立自我完善機制 
  一個組織實施ISO9000標準建立質量體系后可以
具有自我完善的功能。標準要求在建立質量體系后要按要求
不間斷地進行內部質量審核和管理評審。這樣就能作到對質
量有效地控制能對質量持續地實現改進。 
  ISO9000標準不是憑空產生的它吸取了百年來世界
質量管理理論和實踐的精華它又是市場經濟的產物可以
有效地提高組織的市場適應能力使企業處于不敗之地 
  ◆增強顧客滿意  
  ◆提高組織的經濟效益 
  ◆增強組織競爭力 
  ◆增進國際貿易消除技術壁壘 
◆為改進產品和過程提供有效的途徑。 
 

內蒙古中標檢驗認證技術有限公司        認證咨詢電話:0471-8932465楊主任




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